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鵬翔建立了一套完整的體系對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把控。鵬翔依著“質(zhì)量源于設(shè)計(jì)，精于責(zé)任”的理念，從工作的源頭開(kāi)始抓產(chǎn)品品質(zhì)，設(shè)計(jì)不僅包括產(chǎn)品工藝的研究和策劃，還包括工作的計(jì)劃與組織；通過(guò)工作過(guò)程的責(zé)任執(zhí)行來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)，不斷提升人員素養(yǎng)和工作責(zé)任履行技能，從設(shè)備、環(huán)境、管理等方面扎扎實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)地確保品質(zhì)過(guò)程與責(zé)任支撐。

鵬翔的質(zhì)量管理體系以GMP/HACCP為指南，包括質(zhì)量保證部、分析室兩個(gè)職能部門。分別行使質(zhì)量管理、監(jiān)督和質(zhì)量檢驗(yàn)的職能。由質(zhì)量保證部門主導(dǎo)，各職能部門全面參與，從詢價(jià)、報(bào)價(jià)的工作開(kāi)始，生產(chǎn)、到貨物發(fā)出后進(jìn)行的客戶滿意度測(cè)評(píng)，實(shí)施全程的質(zhì)量管控。訂單合同的評(píng)審→主要原材料供應(yīng)商的審核及管理→原料的放行、研發(fā)階段的輸出評(píng)審→工藝放大控制、生產(chǎn)過(guò)程控制、產(chǎn)品的放行、售后客戶滿意度測(cè)評(píng)等等，在管理中力求達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)。并定期地組織GMP/HACCP知識(shí)更新培訓(xùn)，提高全員的質(zhì)量理念。

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